El microentorno de mi idea de negocio

1.Macroentorno: si hay crisis afectara a mi negocio debido a que dependo de a economía del país

2.Microentorno:

• Clientes: a hombres y mujeres adultos
  
• Prescriptores: los camareros
• Proveedores: los agricultores y cruzcampo
• Competencia: sí, pero hay pocos bares similares en Sevilla

3.Márketing:

• Producto o servicio: Agrandar el local si las ventas son buenas
• Precio: un precio razonable al alcance de todos
• Comunicación: anuncios en T.V o folletos publicitarios

4.Plan económico-financiero:

• Inversores: el local
• Financiación: préstamos bancarios
• Previsiones: durante el primer año tendré pocos beneficios

5.Obligaciones legales: el alquiler o compra a plazos del local que poco a poco ire pagando

6.Organización: 3 personas en cocina, 4 camareros y 2 en la barra

Mi idea de negocio

Descripción: Un bar de tapas donde con cada cerbeza se diera una tapa, y en cada mesa halla un tirador de cerbeza con un controlador para después poder cobrar la cerbeza tomada.

¿Qué aporta?: Un tipo de bar que ya casi no quedan en Sevilla

¿Cómo se llevará?: Se compra o se alquila un local, se monta todas las instalaciones y posteriormente se contrata a todo el personal.

Ventajas competitivas: Bares de etse tipo hay demasiado pocos en Sevilla y poco a poco sigen desapareciendo, también las cosas en el Bar que aríamos estarían a precio de costes el 1º día para atraer a la gente a nuestro local.

El proceso productivo y las factores de producción

Es el conjunto de actividades mediante las cuales las empresas crean, fabrican o elaboran bienes y servicios
Factores de producción: Recursos naturales-->madera, hierro etc..
Factor trabajo-->carpintero, electricista etc..
Factor capital-->cafetera, sandwichera etc...

Franquicias

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